一、提高政治站位，加强组织推动，坚决把巡察整改作为重要政治任务抓紧抓实抓好

  （一）提高政治站位抓整改。市卫健委党组格外的重视巡察整改工作，从讲政治的高度，强化责任意识和大局意识，把这次巡察作为接受党性教育、加强党性锻炼、经受组织考验的机会，以最坚决的态度、最有力的举措狠抓整改落实。第一时间对巡察反馈意见逐条梳理讨论，剖析问题根源，全面举一反三，从思想上进一步提升认识、端正态度，在不折不扣全面扎实抓好整改落实上形成共识、明确目标，向委机关全体干部职员及直属医疗卫生单位提出坚决整改的明确要求，切实增强了接受巡察的自觉性和责任感。

  （二）强化组织领导抓整改。成立了以党组书记、主任为组长，其他领导班子成员为副组长，各科室和直属单位负责人为成员的巡察整改工作领导小组。领导小组下设办公室，指定党组成员专人具体负责整改办工作。召开了2次党组会议和4次领导小组专题会议，针对市委第五巡察组反馈指出的问题，逐条逐项认线项整改措施，做到了责任到人、扛责上肩，确保了每一个问题有人抓、有人管、有人落实。动态跟踪、统筹推进巡察整改各项工作。不折不扣抓好整改落实，为扎实做好巡察整改“后半篇”文章打下坚实的基础。

  （三）注重常态长效抓整改。持续推进巡察整改任务“台账式管理”和“销号制落实”，完成一项销号一项，不留盲区、不走过场、重点督办、限期完成。在确保整改任务落实落地的同时，委党组全面查找制度漏洞，进一步巩固和完善了依靠制度管权管人管事的长效机制，有力推动巡察整改与卫生日常工作融会贯通，与深化能力作风建设一体落实，与三治一创统筹推进，确保整改力度不松、进度不减、抓长抓常。

  （四）持续巩固提升抓整改。发挥整改对工作的推动作用，将整改工作与卫生中心工作和国省市重点工作相结合，在整改落实中紧紧抓住重点问题、重点领域和关键环节，带动有关问题解决，及时总结整改经验，促进整改成效巩固提升，研究制定科学、管用、长效的工作机制25个，切实把巡察成果转化为推动卫生健康持续发展的强大动力，做到工作推进到哪里，制度就覆盖到哪里，问题出现在哪里，制度就完善到哪里，进一步扎紧扎密制度的笼子，促进全系统作风转变，确保问题不反弹、不回潮。

  目前，对照市委第五巡察组反馈意见建议细化分解的各项整改任务已按照时间节点推进落实。

  （一）格外的重视巡察工作，扛牢整改主体责任，确保压力传导，全面推动巡察整改走深走实。

  一是严格根据相关要求时间召开民主生活会，确因特殊情况需要延期召开时，按要求征求上级党组织意见，报上级党组织同意后进行延期，坚决按时限要求达成目标。2023年度民主生活会已严格根据相关要求时间召开。

  二是对责任落实问题采取立行立改的方式，本次巡察责任清单中人事有关问题的责任领导已在反馈后立即修改，并经党组会议讨论通过形成了新的《绥化市卫生健康委员会领导班子分工》。

  （二）坚决杜绝，主动整改，带头整改，做好问题整改“后半篇”文章。

  一是将2022年政府网站和“健康绥化”公众号公示的文件按照巡察要求点对点下发，由医疗机构择优选取医责险承保公司，并严格按照投保流程进行医责险办理。

  二是市第一医院和市人民医院2024年分别通过招投标和省网采购的方式来进行了医责险办理。

  （三）坚持“举一反三”工作思路和“以点带面”工作机制，扎实推动问题整改清仓见底。

  一是按照要求立即开展了全市村级医疗服务情况调查摸底，依照国家政策要求，对8家暂无村医执业的村卫生室，通过乡镇卫生巡诊2家、邻村代管6家的方式开展医疗服务，确保了乡村基本医疗卫生无空白点。

  二是指派专人负责对全市二级以上公立医疗机构人才流出情况做统计汇总，认真分析流失原因，对人才流失进行不同类别的划分，更深入地了解流失人才的特点和原因，从而有明确的目的性地制定留人策略。

  三是真诚挽留人才。截止目前，用人单位主要领导共与4名有流失倾向的人才进行了谈话，了解其离职原因，为其协调解决困难和问题，做足挽留工作。

  四是建立编制留才机制。通过“2024年上半年全省事业单位公开招聘”“2024年度市委书记进校园引才活动”，为市中医医院招聘高层次及实用型医疗卫生人才争取编制22名。并积极地推进全市三级医院开展自主招聘工作，协调编制部门，为市第一医院招聘高层次及实用型人才申请编制。

  一是联合市场监督管理局深入开展了问题整治专项行动，运用大数据手段进行异常信息筛查。

  二是市妇幼保健院已立即填写补全了与医药公司签订合同中的药品名称、剂型、规格、中标价、挂网价等各类信息。对老旧保险柜进行了更换，严格按照双人双锁进行管理。

  三是市中医医院加强完善了毒麻药品的存放、保管、使用、采购等相应规章制度及流程，明确了部门科室人员职责，强化了日常监督管理。

  四是通过下发提示单的形式严格要求健全完善支部会议记录，完成了到会人员签名工作，会议照片严格按要求粘贴，确保规范统一。

  （五）坚定理想信念和目标追求，持续弘扬“抗疫精神”，树立大局观和“一盘棋”思想全方面推进整改完成。

  一是建立长效机制。对全市艾滋病防治宣传品发放各环节进行了重新梳理，制定了《绥化市卫生健康委员会宣传品使用发放管理制度》，建立了管理台账和回执单，对宣传品的入库、出库、使用情况做记录。对全市艾滋病防治宣传情况、纪念品的发放情况等进行相对有效监管，确保了工作形成闭环。

  二是按省、市主管部门要求，2024年上半年对部分县（市、区）开展艾滋病、性病、丙肝防治工作进行了业务指导和宣传统计指导工作。

  三、坚持久久为功，在整改成果提质增效上狠下功夫，推动卫生各项工作实现新跨越

  委班子从始至终坚持深入基层一线走流程，遍访群众听民情察民意，对接群众健康需求排民忧解民怨，召开座谈会求民心聚民力，一步紧似一步行，一锤接着一锤敲，切实在“抓整改、促业务、强服务”上精准发力，坚持严字当头，切实做到了“以纪律人、以德树人、以文化人、以誉励人”，全面推动整改成果不断巩固深化。

  （一）坚持以“医”佑康。一是黑龙江省百大项目工程、全市重点建设项目绥化市传染病医院、绥化市创伤医学中心落成启动仪式于7月20日上午隆重举行。新建成的现代化医院将成为我市乃至周边地区的医疗中心，能够为广大市民提供更高质量、更方便快捷的医疗服务；可成为培养医学人才、开展医学研究的重要基地；能够带动周边区域的协调发展，促进城市功能的完善和城市品质的提升，吸引更多高素质人才，为经济社会持续健康发展注入新的活力。二是新争取的庆安、兰西2所县级中医医院“两专科一中心”项目建设扎实推进。三是与黑龙江中医药大学签订了战略合作框架协议，市中医医院与黑龙江中医药大学附属一院、二院分别签定了医联体医疗合作协议。四是联合哈医大一院开展为期半年的全市“优医佑康”行动已深入群众提供疾病咨询、健康检查等服务1180人次。五是以“名医带名科，名科带名院”发展思路，在望奎县中医院创建了全省首家县域名医工作室，同时实施基层人才教育培训计划，吸纳本院5名优秀骨干作为名中医弟子，确保了中医药人才梯队持续不断的发展壮大。

  （二）坚持以“领”示范。制定了《绥化市医疗机构工作人员行为规范》，为我省复制首创。在《人民日报》刊发了《黑龙江省安达市深化医联体建设 把优质医疗服务送到百姓家门口》典型经验1篇，《健康报》刊发了《黑龙江肇东为老年人免费接种相关疫苗》《黑龙江绥化启动“优医佑康”行动》等典型经验2篇，《中国中医药报》刊发了《“三驾马车”拉动这家县中医院发展》典型经验1篇。

  （三）坚持以“讲”提能。创新实施“卫生业务大讲堂”干部教育体系，构建体悟式、学习式、实践锻炼式教育矩阵，先后2次邀请省级病案、呼吸质控专家到我市开展现场培训工作，共计参培472人次。组织全市各级各类专业培训16次1398人次。同时借助第三方医疗培训平台开展培训8期3.2万人次。

  （四）坚持以“练”促干。常态化开展“比武练兵”，全市“5.12大练兵、大比武业务知识竞赛护理岗位技能大赛”和“全市助产机构危重孕产妇救治岗位练兵竞赛”成功举办，抓实了学习成果转化，43名个人和16个团体在大赛中脱颖而出，为系统选树了一批岗位尖兵和业务能手。

  （五）坚持以“帮”促联。在“活”字上下功夫，发挥系统优势，组织党员干部深入帮联村开展下基层为脱贫户送温暖、为百姓送医送药送健康活动，免费发放鸡鸭雏600只、心脑血管等药品5000余元，发放雨伞、纯棉半袖、帽子、毛巾等宣传品约3000余元。

  （六）坚持以“养”促健。积极邀请黑龙江省中医药科学院、哈医大附属医院、黑龙江中医药大学附属医院等专家、教授来绥开展10个县（市、区）全覆盖的健康素养大讲堂行动。在拥军广场、唯实公园建设健康步道、宣传展板。

  下一步，我委将持续对照巡察整改意见，以“更深一层”的思想自觉、“更先一步”的政治自觉、“更实一些”的行动自觉在治建并举中持续发力，逐渐完备制度机制，全面巩固深化整改成效。

  欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况做监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式；邮政信箱：黑龙江省绥化市北林区迎宾路2号（绥化市党政办公中心C座416室）,邮编：152000；电子邮箱：。